首先，我们来了解下，企业内耗是什么?

在企业文化管理中，内耗是一个常见的问题，它会影响企业的团队协作、执行效率和绩效表现。在2023《哈佛商业评论》中国年会上，北大汇丰商学院管理实践教授陈玮分享了他对组织管理的重要看法：废掉一个公司最快的方式是组织内耗！

那么引起企业内耗的原因有哪些？网上也有很多相关的说法，以下是笔者总结的一些内容，可以一起交流下。

Ø 沟通不畅，容易出现猜疑：

沟通是组织内部顺畅运转的重要因素，如果沟通不畅或存在误解、信息不对称等问题，会导致信息传递不畅，进而影响团队合作和决策效率。特别是企业形势不佳或者一些特殊情况时，缺乏沟通情况下，团队之间会产生相互猜疑，使信任感缺失。

Ø 缺乏团队意识：

如果员工缺乏团队意识和合作精神，只顾个人利益而忽视整体利益，就会导致内耗增加，团队合作效果减弱。

Ø 部门之间合作障碍：

如果不同部门之间缺乏有效的沟通和协作，可能会出现信息闭塞、责任推诿等问题，增加内耗 。